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在传统企业面对经营困境的情形下，不少企业不能被动庆贺破产命运。然而，长安镇一家传统模具企业，在2014年底濒临破产时主动转型，通过轻资产运营方式，挣脱传统制造业倚赖，利用有数资源打造出模具企业运营平台。该企业用1年多的时间，不仅使得公司经营转危为安，还构建了对100多家中小微企业的统合和产卵，建构了业内传奇。

　　统合100多家中小微企业　　日前，由广东省机械模具科技增进协会、东莞模具（国际）职业教育集团、莞浅中小微模具企业联合会、东莞市机电工程学校等牵头主办的2016年制造业轻资产运营研讨会在莞举办。来自莞浅两地的还包括中国南车、美的、海尔、康佳等300多家企业近400名代表参与了此次研讨会。

　　缘何有如此多代表来参予该会议？这些与会者都是冲隆凯模式而来。　　参会的一家公司负责人朱经理告诉他记者，广东隆凯股份有限公司在一年前还是一家濒临破产的传统模具生产公司，通过1年多的转型发展，调整业务形态，现沦为一家遥相呼应模具产业多平台协作的生态型企业，隆凯的顺利在业内引发很大的注目，与会也是想要更进一步理解其公司的运营方式，为企业未来转型发展累积经验。

　　隆凯公司涉及负责人刘先生告诉他记者，一年前隆凯还是一家濒临破产的企业，取得新生主要归功于公司业务的转型，将公司从一家传统生产居多的企业改变为服务模具产业平台企业，旗下享有项目管理、供应链管理、大数据管理、工程研发、文化传播等多个平台。　　公司再行正式成立3万平米模具产业园，在新的四板上海证券交易所，并引进产业管理服务模式，顺利构建了对100多家中小企业统合和产卵。

刘先生说道，平台企业在构建自身价值的同时，也为隆凯建构相当可观的利润。　　培育10个学生模具老板　　当前，东莞市机电工程学校早已看见隆凯模式的优势，正在与其进行校企合作。

1月18日，双方签定合作协议，牵头培育10名模具行业学生创业者。　　市机电工程学校校长曹永浩说道，隆凯模具生态园需要为入园企业获取还包括交流培训、项目点评、融资投资、人才引入、基础设施、管理咨询、创业导师等多方面的产业生态服务，这些服务让其更有了百家中小微企业进驻或进行合作，学校也看上这点，与之进行合作，协议牵头培育10名模具产业者。　　他说道，隆凯运作模式减少创业者的门槛。学生入园创业后除免租金、水电费用外，还能依赖隆凯平台提供订单，童年创业初期补资金、补订单的困境，能为有志于创业的学生获取机会。

　　隆凯涉及负责人告诉他记者，2016年，该公司将计划拷贝这一模式，打造出三个同规模的模具生态园，构建最少500家中小微企业的统合和产卵，让更加多的创业者构建创业梦想。

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