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在国外的制造业发展过程中，工业自动化在其生产中占有着重要一环，其每单位的工业机器人比率都远超过国际55的标准，但国内制造业自动化应用于则近领先于这一标准，我国在工业自动化的道路离任道而重远。　　一、自动化改建 大势所趋　　1.提升生产效率　　2.减少劳动成本　　3.节能减排　　4.减少了工人的劳动强度　　5.提高产品质量及稳定性　　6.延长产品生产周期　　二、不宜走出自动化改建5大误区　　1.引进机器人就是展开自动化升级改建！　　机器人的应用于是自动化升级改建最不具代表性的一个方面。

但不相等能解决问题一切问题。气动液压掌控及非标设备自动化也是构建自动化十分最重要的手段之一。

特别是在针对一些类似应用于，机器人无法解决问题的，非标自动化设备才是答案。自动化升级改建，切不可只盯着机器人看，多种渠道才是最差。

　　2.机器人买回来就能用　　机器人作为智能设备，并非非常简单加装调试才可用于。如果忽视机器人的研发（或二次开发）与应用于，将不会造成许多机器人买回来用不上或使用不当。

拿机器人与体育运动员来做到个转换，一群好运动员（机器人）再加一个好的教练（系统集成商）才是让整个球队（企业）获得胜利的关键。　　3.自动化升级改建可以一步到位　　确实的自动化升级改建，并非一个非常简单工位或是机器的替换就能已完成，而是一项极为简单的系统工程。自动化改建须要量力而行，从较为成熟期的自动化技术开始，从工厂急待升级改建的部位应从，逐步展开，切不可执着一步到位。

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